2011/08/23
黃培堅
在新浪、騰訊的寡頭追逐戰中，微博的用戶數已經攀登到2億的高度，但它也越來越像一團臟兮兮的煙塵。在各種場合，你都會發現微博這個幽靈，尤其是在傳統媒體的圈子裡。人們動不動就想著去微博炒作一下，為某本書發篇微博推薦，為某個活動搞個微博直播。難道您那幾萬幾十萬粉絲，就真的啥都不做，搬個小板凳、洗耳恭聽您那140字真言？反正在我的微博首頁，每一刻鐘都有上百條微博在刷屏，我需要飛速滾屏才能偶爾發現幾條有價值的信息。
微博只是一個新的例証。在網絡的一次次入侵中，傳統媒體已經病入膏肓地陷入斯德哥爾摩綜合症。這是一種人質情結，即被害者對罪犯產生憐憫，甚至反過來幫助罪犯。隨著博客、微博、iPhone、iPad、電子書的滾滾浪潮，傳統媒體疲於奔命，不斷推出網站、博客、微博、客戶端……但焦慮和恐懼之心從不曾消退。
他們具備斯德哥爾摩綜合症的所有特征：人質必須真正認為，綁匪威脅到自己的生命安全；在挾持過程中，人質必須體會到綁匪略施小惠的舉動；除了綁匪的單一看法，人質通常得不到外界訊息；人質必須相信，要脫逃是不可能的。把人質換成傳統媒體，把綁匪換成互聯網，以上諸條都成立。
微博甚至讓個別媒體迷失了自己的本性。《新周刊》執行主編封新城曾說：“微博讓《新周刊》核裂變。微博與雜志，只有多贏，沒有輸家。” 這是有理由的，《新周刊》的新浪微博，到今天有將近300萬粉絲了。不過，如果你打開它的信息流，則搞不清這和雜志有啥關系。那些掐頭去尾、東補西湊的名言警句，吸引著莫名其妙的粉絲評論和轉發。跳開來看，其運營策略和那些所謂的草根牛博其實一樣──比如冷笑話精選、精彩語錄、搞笑排行榜──靠搬運和販賣資訊來吸引數百萬粉絲。重人頭而輕質量。至於原創和個性，那是他們不屑於幹的粗活。也難怪，《新周刊》的微博介紹一清二楚：觀點供應商，視覺開發商，資訊整合商，傳媒運營商。
一句話，信息販子，在互聯網上更容易成功；而真正的個性和獨特創意，卻越來越無所適從。
這不是我一個人的偏執感受。近日讀了美國大仙拉尼爾（Jaron Lanie）的新書《你不是個玩意兒》(You Are Not A Gadget)，茅塞頓開。他把傳媒人那些困惑，全都講明白了。注意，他不是傷春悲秋的舊文人，而是技術界的大拿。他既是計算機科學家，也是音樂和視覺藝術家，現為微軟架構工程師。上世紀80年代，他最早提出“虛擬現實”概念。2010年被評為《時代》全球影響力人物之一。
拉尼爾認為，信息技術的發展正以犧牲人性、個性為代價。相比質量，人們更看重信息的數量。個性與創造力，因為得不到滋養，逐漸被“雲”和所謂的群體智慧所淹沒。信息匯聚成數據，富了Google之類的雲巨頭，卻傷了內容提供者（看看生不如死的傳統出版業）。
這是一種新的社會契約。這個契約鼓勵作家、新聞工作者、音樂家、藝術家把他們的智慧成果和想象力以碎片的方式在網絡上派發，他們卻無法獲得報酬，Google、YouTube等等就是這些碎片的整合器。這些公司通過把碎片推向消費者而獲得廣告收入，而這些錢不會分到創作者手中。
想想看，微博和SNS不也正是如此嗎？這大概是所謂Web2.0的真諦，即互聯網促成的群體智慧，優於個性和人性。因此，拉尼爾的筆鋒指向了硅谷奉為經典的大多數理論，比如克裡斯•安德森的“長尾”、KK的蜂群、無所不在的雲計算、眾包等等，連開源操作系統Linux和維基百科，他老人家也不滿意。他並不是全盤否定這些實踐，而是認為，Web1.0時代的很多創造，或許有著獨特的人性美。比如一些數學愛好者做的網站，比維基百科中的數學詞條其實更有表現力，但在搜索引擎裡無疑排在後面。
在中國，我們也會看到：有許多優秀的個人博客、群體博客，比鬧哄哄的微博更有價值。但在蜂群時代，他們越來越成為孤島，也越來越無法獲得報酬。
關於音樂界的調研讓拉尼爾憂心忡忡。在互聯網出現15年、音樂文件共享出現10年後的今天，到底有幾個音樂人適應了新規則？拉尼爾到處發布尋人啟事，但他發現成功的音樂人非常之少。相應地，音樂地貌也變了。從60年代開始，每一個10年，大致會出現一個新的音樂潮流，從原始藍調到現代爵士樂，從搖滾到朋克到嘻哈……但現在，在網絡和音樂共享出現的十多年裡，出現過新的音樂風格嗎？似乎只是復古、復古再復古。這一代年輕人找不到屬於自己的獨特音樂標簽，這個期間的音樂停止了對生活的再度描繪。
中國是不是也有類似情況？還有幾個真正的音樂人在出唱片？難道互聯網普及之前的90年代，就是流行音樂的創作巔峰？即便互聯網如火如荼，但真正有創造力的內容依然來自傳統機制，比如電影、雜志和圖書。的確如此，真正讓我頓悟和開竅的，依然是圖書，而不是滾屏的微博。
“如果只有新聞工作者或者音樂家受到了沖擊，雖然也是巨大的損失，但是我們可以建立一個新的體系去修正，比如說用非營利組織來支持他們的工作。然而事實並非如此，這影響到的是每一個人，我們沒有更多利用自己的頭腦創造財富的機會，我們都會越來越窮。”拉尼爾如是說。
有解決之道嗎？為每一個人提供平等的、進入內容創造領域的通路，並為他們開辟獲得報酬的途徑，哪怕是小額付款。顯然，拉尼爾對免費（自由）文化是說不的。
傳統媒體人還有出路嗎？拉尼爾並未給出答案，或者說，他希望搞技術的人多聽聽他的建議，蜂群思維、維基百科之類的東西需要有人來解毒。在他看來，MIDI音樂、Unix編程理念、文件夾等概念，並不是技術發展的唯一路徑。如果能把Web2.0扭轉到“以人為本”的思路上，世界將會不同。
拉尼爾希望改變的是硅谷文化，那才是釜底抽薪的辦法。因此，如果那些處於雲端的技術牛人們不改變按鈕，人類文化依然會在免費、雲計算的路線上越走越遠，傳統媒體人注定無救。
（本文作者黃培堅，中信出版社新媒體事業部總經理。清華大學中文學士、科技哲學碩士。曾在《財經》、《經濟觀察報》、《東方企業家》和搜狐網等媒體工作，有 10年財經和科技報導經驗。譯有《連線：數字時代的傳媒夢想》、《信息煙塵》和《大沖突》等。文中所述僅代表他的個人觀點。您可以通過新浪微博 (http://t.sina.com.cn/pjhuang) 與他聯系。）
