“馬奸”救國
2010-06-06 19:01
國家石油公司（Petronas）的新任總裁――三蘇阿查哈，有一個難題。
有人指責他太過“一個馬來西亞”。
這是我聽過最怪誕的罵人理由。
是否支持“一個馬來西亞”，見仁見智，然而，用它來指責別人，則是創意無限，有化神奇為腐朽之特異功能。
問題出在三蘇阿查哈上任3個月來，大事整頓國油人事架構，引進專才，加入國油高層。
這些專才精英，
竟然包括了多位非土著、非馬來人。
這一來，引起馬來保守份子不滿。
在“土著經濟大會”中，三蘇和擬定新經濟模式的阿米爾山一起被列為土著中的異端份子，屈服於 “一個馬來西亞”政策。
如果馬來人有“漢奸”的觀念，他們就是“馬奸”了。
在保守份子眼中，國油和其它政府關係企業，其最主要功能並不是為國家製造財富，而是要為土著利益服務，包括分配工程好處給土著，培養土著專業人士，以及製造土著就業機會。
三蘇打破國油的潛規則，委任多位非土著高層，包括華人、印裔和歐亞混血裔加入國油高層，簡直犯了依布拉欣等人的大忌。
上週在一個國油的匯報會，我見到三蘇本人，也聽到他本身的說辭。
這位高個子總裁，是那種嚴肅但率性，直話直說的專業經理人。
他坦言，在他重組的高層團隊中，加入了多位非土著。單是執行董事會中，就有一名負責探勘和發展的黃姓華人，以及一名負責財務金融的歐亞裔，同時出任董事和副總裁。
“在我眼中，沒有馬來人和非馬來人的區別，我只知道，他們都是馬來西亞人。”
“我不是因為‘一個馬來西亞’政策而委任他們，而是因為他們是我能夠找到的最優秀馬來西亞人。”
三蘇把國油定位為國家企業，大馬的經濟支柱，它必須賺取更多外匯，也要永續經營和發展。
“我們必須要有最優秀的人才，才能在國際競爭，讓國油生存下去。”
由於國內產油量日益減少，國油的業務不得不擴充到海外，尤其是爭取國外探勘和採油的工程，從中獲得盈利。
“譬如，國油在伊拉克標到一個大油田，它比大馬任何油田都大得多，可以日產超過80萬桶原油。”
“如果我們沒有很好的人才，就沒有辦法去開採這個油田，到時，豈不是要虧本倒貼！”
在國際競爭的壓力下，馬來西亞要面對現實，拿出最好的人才資源，爭取生存和發展的空間。
土著和非土著的區分，已經被沖淡，如果要抱殘守缺，坐井觀天，只有死路一條。
三蘇懂得，阿米爾山懂得，納吉懂得；依布拉欣等人，卻還是不懂，或是故意不懂。
星洲日報／馬荷加尼‧作者：鄭丁賢‧2010.06.06
原文網址:http://opinions.sinchew-i.com/node/14997?page=1&tid=17
13種人體必需的維他命可根據其溶解性分為二大類: 脂溶性維他命和水溶性維他命。
